实体内衣店2021后疫情时代经营探讨

在今年习总书记新年讲话中指出：“回首过去一年，既有惊心动魄的风云突变，又有豪情万丈的砥砺前行”。2020年至今人类正在经历第二次世界大战结束以来最严重的全球公共卫生突发事件。新冠肺炎疫情突如其来，现在已波及210多个国家和地区，影响70多亿人口，目前全球累计已夺走了246余万人的宝贵生命。对全球经济造成了巨大的影响，也对我国许多行业造成影响。其中我们内衣实体经营也或多或少的受到了一定的影响。在我们国家领导和全国人民的配合下，我国疫情已经得到了有效的控制。2021年我们更多的应该思考如何恢复生产经营，作为内衣人我们同样应该响应国家的号召努力做好生产经营的积极者，为社会经济复苏做出一个普通经营者该有的贡献。

重庆内衣加盟哪个品牌好？个人建议可以先了解该品牌的经营能力和未来几年的发展方向。哪今天我们共同探讨实体内衣品牌2021后疫情时代如何经营？2020年初突如其来的疫情让内衣实体店转型变得迫在眉睫，多年前大家也在谈转型，如果说以前知道有危险，但又似乎很模糊，会徘徊犹豫，疫情后忽然发现自己早已身在其中，很多人有了强烈的危机感并开始警醒，因此今年及未来将有大量的内衣实体店加速转型。

2020年受疫情影响，内衣实体门店客流量骤然减少，各项成本开支大等众多因素造成门店经营形势不容乐观。再一波实体店不行了，未来只能做社群、电商、直播等所谓的“新零售”鼓吹下甚至出现"脱实向虚"倾向。确实，当前内衣实体店进入新型常态化转变，国际国内经济环境复杂多变，应对各种风险挑战要求我们必须充分认清当下局面对实体的重要意义，深刻剖析实体商家生存之道的问题。重庆内衣品牌香伊公主作为多年倡导实体内衣店应该积极探索全网营销内衣品牌，始终坚持以提高产品质量和核心竞争力为中心，坚持创新驱动发展，多维度结合互联网调整，努力发挥线上线下多元化跨界引流组合，不断挖掘助力于内衣实体店多渠道发力聚力的新营销模式，夯实内衣实体店赖以生存的坚定基石。

重庆内衣加盟哪个品牌好？传统实体终究抵不过天灾人祸，但无外乎于内因大于外因，香伊公主倡导主动分析市场、主动分析消费者，主动调整盈利模式、营销模式及销售模式，主动融合互联网冲破疫情壁垒优化组合的新思路。主要有以下四点：

一、香伊公主线上线下融合

这一点已经是内衣实体店经营的共识了，关键是怎么融合？有人去搞短视频，有人搞直播，有人搞商城等，觉得用一些互联网的手段就是转型了，融合了？

香伊公主认为融合的关键是打通，比如线上引流获客，做活动，做宣传，做培育，做成交，线上获取的流量，成交的客户再导入到线下门店，在线下见面、聊天、体验、取货。线下到店的自然流量，无论是否购买，都想办法留存到香伊公主的线上私域流量池，通过线上运营与流量进行社交，输出价值，培育信任做到成交，复购，转介绍等动作。

融合就是线上线下打通，形成闭环，能够互补又互相赋能，相互依托又相互配合。香伊公主认为未来将不再有纯线下的实体公司，也不再有纯线上的电商公司，两者将不再有明显划分并不断融合发展。

二、香伊公主数字化改造

如果一家门店问他每天的客流量是多少？购买率是多少？客单价是多少？有多少会员，复购率是多少？这些基础数据大部分店是没有的，更不用说营销数据、物流数据、供应链数据、商品数据，服务数据了。

实体店在运营中通过数据分析，发现问题进行改进，调整或优化。比如分析用户需求，购买习惯，调整产品布局，优化采购。通过营销数据分析，有针对性的做活动，实现智能推荐，精准营销。

通过产品数据化，能更快速的传播转发产品信息。让销售人员了解产品，清晰的掌握产品的买点及适应的人群；让消费者能提前获知产品信息，更精准快速的找到或购买到自己心仪的内衣产品。

通过会员数据给会员分级，并根据不同的会员做出不同的营销策略和和日常管理。这样的应用场景非常之多，用数字化改造实体店实现精细化运营，是实体店发展不可或缺的一环。

三、香伊公主私域流量搭建

私域流量的提出最先来自互联网，原因是获取流量的成本越来越高。私域流量通俗点来讲就是圈在自己池子里面的用户，这个池子可以是微信、小程序、社群、抖音、公众号等等。这里我建议私人实体店主流量池的选择依次是，微信，小程序，社群，公众号、APP、抖音......，且留存渠道在三个或以上。

香伊公主提倡内衣品牌要有自己的私域流量，内衣店铺要有自己的私域流量，每一个销售人员也要有自己的私域流量。把消费者聚集在私域流量池的好处是，可以随时触达，增加粘性，提高信任度，防止老顾客流失，降低营销成本，持续复购等等。

内衣实体店也可以做线上蓄客！就像有些餐饮业、服务业是不卖货的，那这个时候就可以做蓄客储备。通过在线上搞活动、积累大量的潜在客户，为以后的销售做准备！我们经常在交流中提到“我们得经常思考：我今天所做的一切，有哪些是在为明天做准备”。如果说过去是抓鱼的时代，那么现在一定要有养鱼的思维，把过去的打猎模式变成农耕模式，从过去粗犷式的运营转变成对客户的精耕细作。在未来我们最重要的资产不是技术，不是品牌，不是店面，而是我们的流量池里运营了多少消费者粉丝。一个内衣品牌没有粉丝就没有未来，同样，一个内衣店没有粉丝也没有未来。

四、学习提升专业知识，以及好的产品

香伊公主原创内衣品牌生活馆，满足女性不同生活场景的贴身穿戴需求！香伊公主一直以来都非常重视内衣实体店铺的产品组合。每一季货提前一年就已经制定了较为清晰的计划。

特别提醒我们个别的内衣实体店铺千万不要因为某些款式非常好销，每次补货只补个人好卖的产品，对一些销量差的产品不进行适当的补货，甚至卖空了也不上新产品。这样做的结果就是永远不会有老顾客。

现在这个社会大家都变得越来越忙时间越来越不够用，内衣产品到店后一定要试穿。从店主、店长、导购都必须试穿，大家一起讨论找到产品的买点和适应的人群，香伊公主一直提倡把最适合的产品介绍给最适合的消费者。才能更好的避免浪费自己和消费者的时间。带给顾客高效精准的体验同时更能建立我们在消费者心目中专业的印象。
香伊公主“实体店+”智慧门店系统，是以实体店为核心线上线下融合的践行者；十余年内衣品牌实操运营，让几百家实体店铺运营实践，家家盈利、家家火爆！