内衣实体店也需要流量

互联网营销有个词叫“流量”，网络经营影响结果非常重要的核心就是流量。如:
1.淘宝直通车是为了买流量；
2.滴滴刚出来补贴很高，是为了流量；
3.支付宝刷脸支付“蜻蜓”和腾讯刷脸支付“青蛙”为了抢流量，对代理商、门店、消费者补贴力度也非常大；
究其缘由互联网企业抢流量惯用的手段就是补贴、再补贴；大多数人都有贪便宜的心里，在商家的引导及不断体验的过程中消费者容易形成消费的惯性。当越来越多的人习惯在这里消费的时候，商家补贴变得越来越少，甚至没有补贴；互联网企业从花钱买流量-亏损，成功转变为赚钱，并且赚得盆满钵满成为行业巨头。

传统实体经营的人从上至下老板到员工通常缺乏流量经营的思维。过去网络不发达、信息不对等也不畅通，物流不方便，所以过去只要是开门做生意人不太懒，服务别太糟糕大多数门店都能盈利。因为门店自带客流，每天源源不断的顾客从店前经过，已经有足够客源来满足店铺的日常经营利润。这让许多传统实体经营者养成了“等”客上门的习惯，此次疫情是一场全国性的、突发的、影响到国民经济领域方方面面的全国性危机，需要思考危机过后的我们制定怎么样的经营策略。“等”还有多少顾客会回来？有多少人心里有底。

现在实体店客流明显下降，特别是这次疫情的影响，门店变的更缺顾客了。互联网经营没有流量就无法生存，同样实体店没有客流也活不下去。大多数人都会想到怎么做活动，发放优惠也有很多具体的形式，比如：优惠券、打折、满减、满返、满送、试用、团购、买送、搭售、包邮、免单...这些形式都快准狠，短期内可以刺激消费者购买欲望，提升产品销售数量，相比竞品可以处于主动地地位，但是要注意操作方式：有一定的费用预算，发放优惠大多都会导致利润下降，有时候价格下降一下子很难恢复到以前的水平，很多用户是冲着优惠来的，但是复购率不会很高，导致品牌忠诚度容易丧失，操作不当在行业中也会进入恶心循环的地步。如果盲目的做活动不一定能达到我们预期的效果。那么我们该怎么办呢？后期我们可以在这方面一起有更多、更深入的探讨。
香伊公主“实体店+”智慧门店系统，是以实体店为核心线上线下融合的践行者；十余年内衣品牌实操运营，让几百家实体店铺运营实践，家家盈利、家家火爆！