疫情之后内衣实体店如何快速恢复经营2

新型冠状病毒肺炎疫情对中国经济的影响力基本覆盖全国，很多地方都采取了强制隔离，老百姓都呆在家里。从目前的局势看，2020年上半年都会有很大的影响，对于占有很大比例的线下内衣实体店影响几乎是致命的！个体户规模小的相对损失也小，有点形成规模的内衣品牌连锁店如无特别自救路径，掌门人正彻夜思索，如何挽救庞大开支下的倾覆之局。

没有肺炎之前，有很多内衣实体店都经营的不错，积累了良好的口碑。但是这次不仅直接砍掉春节档，即将到来的38节本是内衣销售的盛大节日基本也会错过了，更可能会长达半年收入不佳，很多本来经营很好的内衣店都会面临倒闭危机。疫情之后内衣实体店如何快速恢复经营？下面分享我们的一些措施：

关心员工，1月22日公布疫情情况我们想到怎么样保护好员工不受感染，第一时间和大家一样疯狂寻找资源购买口罩，23日由公司老大和部门主管分区域亲自开车给店铺上班员工送口罩；25日也是正月初一公司老大和部门主管再次分区域到店铺关心员工情况及送口罩；27日再一次由公司老大和部门主管把凑集到的医用消毒产品和口罩送到每一个店铺；由于疫情发展迅猛响应国家号召27日起公司主动申请闭店以保同事安全；

真诚待人，29日老大一家搬到公司办公室居住。公司地处工业园区，一是周边人员稀少相对更安全；二是办公室和库房相连可以及时为需要的客户或顾客发快递（特别感谢顺丰的及时高效和无接触配送）；2月1日成立公司应急小组，以部门主管和店长为核心成员。线上会议确定特殊时期工作方向，首先控制成本减少不必要的开支。团结上游供应商给核心供应商主动转款表达诚意。关心客户，免费为客户快递提供自用口罩等必要的防护用品。通过公司自建香伊公主“实体店+”智慧门店系统和专用手机微信关心VIP顾客，严格防护消毒后及时把顾客急需的产品快递到家。2月份没开一天门，但每天都有些业绩，虽然只有正常时期的百分之十几总比没有强。这和当初坚持内衣实体门店线上化的经营理念密不可分，未来我们继续深挖洞、广积粮和所有合作伙伴更加重视内衣实体门店线上化运营的战略导向。

疫情之后内衣实体店如何快速恢复经营？坚守初心，矜矜业业，未雨绸缪做好日常经营和维护工作。以真诚、严谨、创新、利他的核心价值观对待出现在身边的人。亲爱的伙伴，你认为呢？

香伊公主“实体店+”智慧门店系统，是以实体店为核心线上线下融合的践行者；十年内衣品牌实操运营，让几百家实体店铺运营实践，家家盈利、家家火爆！