一次出差,对方销售部门负责人来接我。
一路闲聊,他骄傲地告诉我,车辆是公司奖励的。
他还说,优秀员工不仅可以获得物质奖励,还可以享有公司股权,成为公司合伙人。
他的喜悦之情溢于言表,为有这样的公司满脸自豪。
在我看来,未来很多公司都将实行员工创客化。
员工与老板的关系,将由以前的雇佣关系,取之为合作关系。
这也是香伊公主原创品牌内衣一直推崇的“老板计划”。
香伊公主在未来10年,不仅将打造一个全新的线上线下智慧销售系统,香伊的优秀员工,还可以持有香伊股份,成为公司合伙人。
其实一家公司到底好不好,不是听老板吹得天花乱坠,而是在员工的日常状态里。
基本上,从以下三点可以判断一个公司的员工状况:
第一、看员工喜不喜欢晒公司。
这跟谈恋爱一样,当你遇到喜欢的人,恨不得向全世界宣告,秀秀恩爱撒个狗粮,获得内心的满足。
比如,有些员工经常晒公司派出学习的机会,有些员工晒公司发的礼品,有些员工晒奖励的旅游名额,还有一些女性偏多的公司,晒口红、粉饼、丝袜等各种专属用品......
但无论晒什么,都是满满的荣誉感:身为公司的一份子,我感到自豪。
香伊公主的员工,不仅在购物时可以享受超值的内部价,其父母还可以享受2000元的企业敬老金。
第二、看员工的流动状况。
成功的管理,是激发员工的内在潜能,让他感觉得到了极大的尊重和认同,激发了内心无限的使命和责任,从而在工作中发挥出最好的状态。
怎样做到尊重和认可呢?
简单来说就是:银两给够,情怀给足;物质文明与精神文明,两手同时抓,两手都要硬。
铁打的营盘流水的兵,员工来来去去都很正常。
可是如果一家公司,只见新人进,不见旧人留,那么可以肯定,这是一家没有发展潜力的公司,因为留不住人。
香伊公主目前工作满5年以上的员工占25%以上,香伊创始人的人格魅力及管理方式获得员工们的一致认可,这也是香伊在2018年调整了经营方向后,企业不断发展壮大的原因之一。
说到底,任何行业的竞争,最后都是人才的竞争,人才是企业的第一生产力。
看一家公司好不好,归根到底,是由上到下看这家公司的员工状态好不好。